大家好,今天来为大家分享总资产周转天数的一些知识点,和资金周转天数如何算的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!本文目录存货周转天数正常值多少,请赐教周转天数怎么算周转率和周转天数如何计算库存周转天数多少天合理资金周转天数如何算存货周转天数正常值多少
大家好,今天来为大家分享总资产周转天数的一些知识点,和资金周转天数如何算的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!
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存货周转天数正常值多少,请赐教
30~90天左右
不同行业的存货周转天数不同,一般最短30天,最长90天较合适。存货周转天数表示存货从入账到销账周转一次的平均天数,越短越好。存货周转率的正常值一般是3,通常越高越好。一般情况下工业企业存货50天最为合适,但最长不超过56天。综合来看,存货周转天数应该在30-90天之间,具体要根据行业和企业情况而定。存货周转天数越短,资金占用时间越少,存货管理效率越高,但存货过少不能满足流转需要,因此存货周转天数也不是越短越好。
周转天数怎么算
周转天数计算公式,就拿商品存货的周转天数为例,来说明计算周转天数的公式。存货周转天数=360/商品存货周转次数,商品存货周转次数=销售成本/商品存货平均余额,商品存货平均余额=(年初余额+年末余额)/2,也就是,商品存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均余额)=(360*存货平均余额)/销售成本=(360*(年初余额+年末余额)/2)/销售成本的。
周转率和周转天数如何计算
1、应收账款周转天数计算公式:
应收账款周转天数=360/应收账款周转率=平均应收账款×360天/销售收入=平均应收账款/平均日销售额
应收账款周转率=(赊销净额/应收账款平均余额)=((销售收入-现销收入-销售退回、折让、折扣)/[(期初应收账款余额+期末应收账款余额)/2])
2、应收账款周转率指标计算公式:
应收帐款周转率=当期销售净收入÷(期初应收帐款余额+期末应收帐款余额)÷2当期销售净收入=销售收入-销售退回应收账款周转天数=360÷应收帐款周转率。
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扩展资料:
应收账款风险:
由于各种原因,在应收账款中总有一部分不能收回,形成呆账、坏账,直接影响了企业经济效益。对应收账款管理,其根本任务就在于制定企业自身适度的信用政策,努力降低成本,力争获取最大效益,从而保证应收账款的安全性,最大限度地降低应收账款的风险。如何加强应收账款管理,有效防范风险呢?我认为应当采取下列措施:
一、提高认识,坚定控制不良应收账款的决心。良性的资产循环是一个企业生存与发展的基本条件,因资产变现困难形成大量不能按期偿还的应收账款,已逐渐成为企业破产最常见的原因,随着我国现代企业制度的建立,特别是银行商业化运作的逐步到位,这种趋势必将进一步发展。
不良应收账款不仅能导致财务状况的恶化,而且会危及企业的生产与发展。鉴于这种情况,企业要提高对应收账款管理的科学认识,把不良应收账款控制到最低水平。
二、完善管理制度,建立控制不良应收账款的制度保证体系。
1、是要建立信用评价制度,即具备什么样条件的建设单位才能达到可以垫资的信用标准和条件。
2、是要建立完善的合同管理制度,对于建设单位付款方式、归还办法、归还期限、违约责任等作出明确的规定,增强法律意识。
3、是要建立应收账款的责任制度,明确规定责任单位和责任人。四是要建立合理的奖罚制度,并作为经济责任制的主要指标和业绩及离任审计的考核指标。五是要建立应收账款分析制度,分析应收账款的现状和发展趋势及制度的执行情况,及时采取措施,进行控制。
库存周转天数多少天合理
库存周转天数应该越短越好,理论上库存不应该超过10天。因为长时间的库存会占用大量的资金,并且增加运营成本,而且还会让产品损坏的风险增加。如果库存周转天数超过了10天,说明企业的生产和销售计划存在问题,需要优化生产和销售流程来减少库存量。另外,库存周转天数的合理范围还要考虑行业的特点和产品的性质,比如特殊的产品可能需要更短的库存周转天数来确保质量。同时,库存周转天数也应该根据企业的实际情况进行调整,以达到运营的最佳状态。
资金周转天数如何算
流动资金周转天数=流动资金平均余额×计算期天数
流动资产周转天数=365÷(销售收入÷流动资产)
流动资产周转次数=销售收入÷流动资产
非流动资产周转次数=销售收入÷非流动资产
非流动资产周转天数=365÷(销售收入÷非流动资产)
文章到此结束,如果本次分享的总资产周转天数和资金周转天数如何算的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!
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